current situation (현재상황)

 

The current monetary system needs an increase in money supply accompanied by an increase in debt to prevent collapse due to a liquidity crisis.

When the money supply increases, the value of the currency falls, creating an environment for interest rate cuts (government bond interest rate reduction -> policy interest rate reduction) leading to inflation and interest rate reduction.

Therefore, in order to prevent financial depletion, the central bank needs an accurate interest rate that matches the value of the currency, and it must move in accordance with the appropriate interest rate trend line in the picture to push the interest rate to zero, which is the theoretical financial depletion rate.

Currently, interest rates have risen to 5% due to surplus liquidity due to the exchange rate due to the strong dollar (80->100) in 2015, and it has been possible to suppress prices. However, due to the limitations of euro tightening that supports the strong dollar, the dollar is about to turn into full-fledged weakness. Due to the reduction of surplus liquidity due to the weak dollar exchange rate, a cut in government bond interest rates and policy interest rates to prevent a liquidity crisis is ahead. For this reason, as shown in the picture, There is no choice but to converge on the 1% interest rate trend line.

The problem is that there is no justification for an interest rate cut in an environment of rising oil prices.

If we go back to 2020

What was the basis for unlimited quantitative easing, government bond interest rate cuts, and policy interest rate cuts at that time?

It was an “economic recession caused by a pandemic,” a non-traditional monetary policy environment.

As a result, the current monetary policy environment is a time when recession materials similar to a non-traditional “pandemic” that is heterogeneous in name will emerge.

1) Natural disaster

2) Factors that could lead to a situation like a pandemic (causing astronomical financial problems; the actual likelihood is low)

3) Widespread large-scale spread of the Middle East war

4) Political shock material that can have a significant impact around the world

5) Etc….

What do you think are the ingredients for an upcoming interest rate cut in a strong inflation situation?

(원문)

지금의 화폐시스템은  유동성위기로인한 붕괴를 예방하기위해서  부채증가를 수반하는  통화공급량증가가 필요합니다.

통화공급량이 증가하면  화폐가치가하락하면서 인플레이션과 이자율감소의 금리인하환경(국채금리인하->정책금리인하)이 만들어집니다.

따라서, 중앙은행이 재정적인 고갈을 방지하려면  화폐가치에 맞는 정확한 이자율이 필요하고  그림상 적정금리추세라인에 맞게  움직여야  이론적인 재정적고갈금리인 제로금리까지 끌고갈수있습니다.

지금 2015년 달러강세(80->100)로인한  환율에 따른 잉여유동성때문에 금리가 5% 까지 상승했고  물가억제가 가능했지만 달러강세를 보조하는 유로긴축의 한계상황으로 인해서 달러는 본격적인 약세전환을 앞두고있고 달러약세환율에따른 잉여유동성의 축소로인해서 유동성위기를 예방하기위한 국채금리인하와 정책금리인하흐름을  앞두고있고  이때문에 그림상, 적정금리추세라인 1%금리수렴을 할수밖에 없다는것입니다.

문제는  유가상승환경에서의 금리인하 명분이 없다는것입니다.

다시 2020년으로 돌아가 보면  

그당시 무제한 양적완화와 국채금리인하및 정책금리인하의 근거가 무엇일까요?

바로  비전통적인 통화정책환경인 "펜데믹에 따른 경기침체"였다는것입니다.

결과적으로 지금 의 통화정책환경은  명분상  이질적인 비전통적인 "펜데믹"과 유사한  경기침체 재료가 나올시기라는것입니다.

1) 자연재해 

2) 펜데믹과 비슷한 재료  (천문학적  재정적문제를 야기하기때문에  확률이 낮다)

3)중동전쟁의 더넓은범위의 대규모  확산

4) 전세계에 큰영향력을 줄수있는  정치적인  충격재료

5) 기타등등....

여러분들은  강력한 인플레이션상황에서  다가올 금리인하의 재료가 무엇이라고생각하십니까? 

최소 3일 비상식량(Emergency food supply for at least 3 days)

 Minister Hosono Issues "Urgent Request" to the Entire Nation: Prepare Food, Water, and Toilets

October 27 (Tue) 0:25, FNN Prime Online

https://news.yahoo.co.jp/articles/0a45f3b583a6a3b539c1809981e415e18fd0ada5

With the launch of the "Disaster Management Agency" (Bōsai-chō) in Japan on November 2, the government plans to issue an "urgent request" to the entire nation, urging citizens to strengthen their disaster preparedness—including stocking at least a three-day supply of emergency provisions. Personally, the term "urgent request" feels a bit unsettling.

From the perspective of a monetary economy, if Japan enters a period of high inflation driven by a weakening U.S. dollar, it will need to align its interest rate environment with that of the Eurozone—which holds a significant weight in the U.S. Dollar Index—to prevent a financial crisis stemming from the exhaustion of its proactive interest-rate-adjustment capacity.

Japan: 10-year yield at 2.80%, base interest rate at 1.85%

Germany: 10-year yield at 3.34%, base interest rate at 2.65%

Japan needs to maintain rates at least on par with those of Germany (within the Eurozone), yet it currently falls short.

Ultimately, this suggests an increasing likelihood that a "natural disaster"—a common occurrence in Japan—could serve as the catalyst for both preventing the depletion of the country's interest-rate-adjustment capacity and facilitating unconventional measures to increase liquidity.

The issue is that, prior to entering the restructuring phase of an impending Great Depression, a period of hyperinflation-level inflation will be required. Consequently, the world is bound to face a weakening U.S. dollar alongside the most intense inflationary surge seen in the last century.

It is also significant that countries identified in the chart as facing liquidity crises—such as Switzerland, China, Thailand, Singapore, Taiwan, Sweden, and Denmark—find themselves in a situation similar to that of Japan.

Ultimately, if the global system is to avoid collapse and extend the lifespan of the current monetary economic framework, it will inevitably have to endure a series of natural disasters.

In short, because a transition into a phase of a weak dollar and high inflation is unavoidable, one must remain vigilant and prepare accordingly for the crisis ahead.

2026-10-25 다음주시황.(매우중요)

 

1.금리의 기초 원리 (재정·부채·제로금리)

금본위제 (재정 축적): 부채를 줄여 국가의 재정 여력을 튼튼하게 쌓아 올리는 구간입니다. (최고 금리 = 최소 부채 / 최대 재정)

신용화폐 (재정 소모): 부채를 계속 늘려 돈을 찍어내면서, 쌓아둔 재정 여력을 소모하고 금리를 내리는 구간입니다​.

제로금리 (재정 고갈): 부채가 극에 달해 국가 재정이 100% 바닥나는 종착점입니다. (제로 금리 = 최대 부채 / 재정 고갈)

TIP. 우리는 현재  ⑦에위치 곧 제로금리의 완전한 재정고갈예정.

​2. 국채및정책금리의이해  (균형 vs 파국)

국채금리 (통화량·유동성): 유동성 위기가 발생할 때 이를 보충하기 위해 낮아지는 금리입니다.

정책금리 (인플레이션): CPI(실물 물가) 상승 및 인플레이션 압력을 반영하는 금리입니다.

시스템의 균형과 파국.

a.정상 재정 경로 -> (국채금리 = 정책금리). 

두 금리가 동조하여 제로금리 종점까지 질서 있게 이동합니다.

b.조기 재정 파산 .-> (국채금리 < 정책금리).

b.Premature fiscal insolvency.-> (government bond yield < policy interest rate):

초과 인플레이션이 발생하면 재정 소모가 급증하여, 

제로금리에 도달하기도 전에 재정이 먼저 조기 고갈됩니다.

3. 중국의 현재 상황 (임계점: 남은 여력 0.30%)-조기재정 파산국가에 해당.

현재 상태: 정책금리(3.0%) > 국채금리(1.65%)로, 1.35%p의 거대한 괴리(초과 인플레이션)가 발생 중입니다.

재정 여력 바닥: 1.65%의 국채금리에서 인플레이션 손실분 1.35%가 소모되면서, 남은 재정 여력은 단 0.30%뿐입니다.

위안화 강세로 국채하락의 재정고갈 방어: 국채금리 하락(효과 20~30%)보다 파괴력이 큰 위안화 강세(효과 100%)를 극단적으로 가동해 실질 유동성 붕괴(0.30%의 국채금리하락의재정완전고갈)를 겨우 막고 있습니다.

문제는  그림상 중국의 국채금리 Box효과가 

완전소진점에 위치해서  새로운 방향성을 만들어야하는 상황이라는것입니다.

그런데  중국 국채금리의 남은 여력이  0.30%밖에 남아있지않아서  

중국의 통화정책은  향후 국채금리하락을 멈추고  남은 유동성공급을  전부  위안화강세로 보충해야한다는것입니다. 

따라서, 국채금리하락의 유동성증가 효과가  20~30%수준이기때문이  이부분을 전부 위안화강세로 전환시키게되면 향후 위안화강세 의 세기와강도는 더 강력해질수있다​는것입니다.

더문제는  향후 위안화강세가 더 강화되게 되면  세계의 공장역할을 하는  중국산 제품가격이 폭등할수있고 전세계의 물가상승압력이 더 강화된다는것입니다.

4.  중국국채Box권붕괴시 전세계 인플레이션가속 파장.

지금 거시경제환경은  유로프랑스의 재정위기문제로  그림의 달러버티기가 일시에 무너지면서 ,본격적인 달러약세의 고물가환경에 노출될 위기에 놓여있는데,

여기에 더해서  인플레이션의 가속화을위한 시한폭탄이 중국에서 꿈틀거리고있다는것입니다,.

중국의 국채금리box 붕괴문제와이를 예방하기위한  더강화된 위안화강세문제가   

향후 본격적인 달러약세와 더불어  전세계의 물가방향성을 결정할수있는 매우 심각한 상황이라는것입니다.    

​

​

Stories on the Monetary Economy – Solar Power (Self-Sufficient Energy)

 

As we approach a "Great Depression"—a crisis that has historically recurred every 100 years due to the limits of debt—those who steer the global monetary and economic system are facing a profound dilemma.

In a Great Depression, the widespread bankruptcy of nations, corporations, and individuals could cause 50% to 60% of the total money supply (M2) to vanish. This would lead to a rapid evaporation of market liquidity, rendering essential energy consumption activities impossible.

In short, there would be a critical shortage of the monetary liquidity required to access energy sources such as nuclear power, oil, and natural gas.

This is why solar power—which allows for energy self-sufficiency without the need for monetary expenditure—has emerged as a solution. If solar infrastructure can be established in every nation before the onset of a Great Depression, countries could overcome a potential currency shortage by relying on self-sufficient energy.

So, how can we build this global solar infrastructure at a low cost to help us navigate a Great Depression?

The answer lies in leveraging the production capacity of China, which has long served as the world’s "subcontracting factory."

Thanks to China, the rest of the world has been able to build solar infrastructure at costs even lower than the actual production price—a trend that has persisted for over 17 years.

However, a new problem has emerged: due to China’s underdeveloped monetary policy framework, the country is now facing exhausted interest-rate flexibility and an increased risk of a financial crisis. Consequently, China can no longer sustain its role as the world’s factory.

To address this, a new strategy has been introduced: policies designed to support the growth of non-Chinese polysilicon producers (such as OCI Holdings and Wacker) and manufacturers of solar energy products (such as Hanwha Solutions). Therefore, the future of global solar policy—and the survival of companies through a potential "Great Depression"-style economic crisis—will hinge on the extent to which non-Chinese solar firms can grow and displace their Chinese counterparts.

Furthermore, as illustrated by the chart showing low-cost solar polysilicon prices, the price of polysilicon is bound to converge toward its "fair value"—a level dictated by the growth in the money supply (M2). From an investment perspective, this means that in an environment characterized by a weaker dollar and high inflation, the solar sector offers one of the most effective hedges against inflation.

Ultimately, by entering the market early—before large-scale institutional capital floods into the solar sector—individual investors can secure a significant strategic advantage.

This is precisely why solar energy stocks should be a core component of your investment portfolio.

(원문)

부채의 한계선에서 100년마다 주기적으로 찾아오는 대공황을 앞둔상황에서,

세상을 이끌고있는 리더는 고민에 빠졌습니다.

대공황환경은  국가,기업,개인의 파산으로 인해서, 총통화량(M2)의 50%~60%가 사라질수있기때문에, 시장의 유동성이 급속도로 말라  필수적인 에너지소비활동이 불가능하다는것입니다.  

원자력,석유및천연가스 에너지를 사용할수있는 화폐의유동성이 부족하다는것입니다.

그래서, 화폐의 소비없이 에너지 자급자족이가능한 태양광발전이 등장하게 되었고,

대공황진입전  태양광발전의 인프라를  모든국가에 미리 구축하기만 하면,  

대공황으로 화폐가 부족해도, 자급자족에너지로  극복할수있게됩니다.  

그러면, 대공황을 극복하기위해서  태양광 인프라를 전세계에 낮은 비용으로 구축하는방법은 무었일까요? 

바로 세계의 하청공장역할을 해왔던  중국의생산력을 활용하는것입니다. 

중국때문에  전세계는  태양광발전을   생산원가 이하로 무려 17년이상 인프라 구축에 활용하게됩니다.

다시 문제는, 중국의 후진적 통화정책환경때문에  금리여력 고갈및 금융위기 가능성이 높아졌다는것이고, 중국이 더이상  세계의 하청 공장역할을 할수가 없다는것입니다.

그래서 이를 극복하기위해 나온개념이  비중국 폴리실리콘기업(oci홀딩스,wacker..)및 태양광제품생산기업(한화솔류션..)의 성장지원 정책이라는것입니다.

따라서,  앞으로의 글로벌 태양광정책은   비중국태양광기업의  성장이 얼마만큼 중국을 대체하는냐의 여부로  대공황의 생존이 결정된다는것입니다.

거기다가, 그림의 저가 태양광폴리실리콘차트로 알수있지만, 통화공급량(M2)증가에따른 

적정가치에  폴리실리콘가격이 반드시 수렴할수밖에 없기때문에, 투자적으로  볼때, 달러약세의 고물가환경에서  가장높은 인플레이션헷지이익이 태양광영역에서 나올수밖에 없다는것입니다.

결국,  대규모 자본의 유동성이   태양광에 집중되기전  개인이 먼저 투자적으로 선진입을 해야 투자이익적으로 유리한 고지를 점한다는것입니다.

꼭, 여러분의 포트폴리오에 반드시 태양광기업주식이 있어야할 이유입니다......

Europe – A leading region driving the monetary economic system

 

To prevent the collapse of a monetary economic system and extend its lifespan, an exceptionally high level of efficiency is required.

This "high level of efficiency" is cultivated through factors such as sophisticated monetary policy managed by a central bank, a mature civic consciousness, a well-developed legal and institutional framework, population control, investment in education, a stable social structure, and low inflation—the latter being a result of a restrained growth rate in the money supply.

In this sense, Europe can be viewed as a collection of nations situated within the "high-class" tier—countries that rarely require the recurring structural adjustments typically needed to prolong the life of an economic system.

The problem, however, is that Europe has repeatedly engaged in self-destructive sacrifices to achieve the "extreme efficiency" necessary to extend the lifespan of its system.

A prime example of this self-destructive behavior is the influx of immigrants.

When a society admits immigrants from environments characterized by less-developed monetary policy frameworks, the integrity of its own sophisticated monetary policy environment is compromised, and the inflationary landscape begins to shift toward that of a less-developed nation.

Why, then, does Europe create conditions that necessitate further, unnecessary structural adjustments—effectively engaging in self-destructive acts?

As we approach a "Great Depression"—a crisis that has historically recurred every century—Europe is, in effect, expanding the scope of potential structural adjustment to include the very immigrants it has taken in from Africa and other less-developed regions.

Consequently, due to Europe’s "self-sacrifice," the scope of structural adjustment for the impending Great Depression has expanded to include Africa—and, by extension, has broadened to encompass the entire globe. Europe can be described as a union of nations defined by a craftsmanship-driven approach to efficient system design—a collective that will not shy away even from self-inflicted sacrifice in the pursuit of "extreme efficiency and the extension of a system’s lifespan."

It can be said that Europe is leading the destiny of humanity.

(원문)

"화폐경제시스템의 붕괴예방과 수명연장"을 위해서는   매우 높은수준의 효율성이 필요한데,

"높은 수준의 효율성"은 중앙은행의 선진화된통화정책, 선진국민성,법제도정비,인구억제,교육에 대한투자,안정된 사회구조, 낮은  통화공급량증가율에따른 낮은물가등에서 만들어진다는것입니다.

유럽은 그래서  "High class의 집합체"이며  시스템의 수명연장을위한  반복되는 구조조정이 거의 필요없는 국가들로 구성되어있습니다. 

문제는  유럽은 시스템의 수명연장을위한 "극단적 효율성"을 얻기위해  자학적 희생을 반복적으로 해오고있다는것입니다. 

대표적인 자학행위가  이민자 의 유입 입니다.

후진적인 통화정책환경의 이민자들이 받아드리게되면  "High class"의 통화정책환경이 훼손및 인플레이션환경이 후진국에 가까워진다는것입니다.  

왜 유럽은 불필요한  구조조정환경을 만들고 자학행위를 하고 있을까요? 

부채의 한계선에서 100년만에 돌아오는 대공황을 우리는 앞두고있는데,

유럽은 자신을 희생하면서  구조조정의 대상을 유입된  아프리카및 후진국영역의 이민자영역까지 확대하고있다는것입니다.  

결과적으로 유럽의 "자기희생"때문에  다가올 대공황의 구조조정 대상이 아프리카까지 확대된 셈이 되었고 지구전체국가의 구조조정으로 확대된 셈이되었습니다.

유럽은  "극단적인 통화정책의 효율성과 시스템의 수명연장"을 위해서라면  자학적 희생도 마다하지않으며 "시스템을 효율적설계하는 장인정신의 국가연합체"라하겠습니다.

The nature of money.(화폐의 본질)

 

In the macroeconomic landscape, the U.S. dollar serves as the settlement currency for all raw materials, and its value is fundamentally anchored to gold. In contrast, the currencies of all nations other than the United States derive their recognized value from a form of guarantee provided by the U.S. dollar.

Consequently, the trajectory of global price levels is determined solely by the decline in the value of the U.S. dollar. For an appropriate level of inflation to occur in tandem with an expansion in the money supply (M2), the value of the dollar must inevitably continue to decline, gradually and consistently.

This is the reason why, as shown in the chart of the U.S. Dollar Index, the lows at the bottom of the trend line continue to shift downward over time.

Dollar Index (100%) = Euro (57.6%) + Japan (13.6%) + UK (11.9%) + Canada (9.1%) + Sweden (4.2%) + Switzerland (3.6%)

Therefore, most nations that rely on the U.S. dollar to underpin the value of their own currencies share a common characteristic: regardless of how wealthy a nation or its citizens may be, they cannot exert any meaningful influence over interest rates. Instead, they are bound to adhere to the specific weightings defined by the composition of the Dollar Index.

Why, then, are countries such as Switzerland, China, Singapore, Japan, Sweden, Denmark, and Thailand—as shown in the chart—referred to as "liquidity-crisis nations"?

It is because they are required to maintain their currency value and interest rate environment within the limits of the U.S. dollar’s ​​guarantee—a constraint that exists independently of the actual capital wealth held by these nations. They are labeled "liquidity-crisis nations" precisely because they are failing to manage this balance effectively.

Ultimately, due to this fundamental nature of currency, one could say that just as the pitcher determines nearly everything in a baseball game, the Dollar Index determines nearly everything regarding the direction of the macroeconomy.

So, why the prediction that companies like Apple, Google, Nvidia, Samsung Electronics, and SK Hynix—along with other semiconductor-related firms—will face a decline, while sectors like crude oil, natural gas, and solar energy are set to grow?

It is because the dollar is weakening, and as a result, the entire world is entering a period of high inflation.

Why should we be concerned about the trajectory of the dollar?

According to the "rules" governing the dollar, the U.S. Dollar Index has the potential to fall as low as 60—a shift that could trigger levels of inflation unseen in the last 100 years.

(원문)

 거시경제상에서 모든원자재의 결제통화는 달러이며, 달러는 실제 금에 기반한 화폐가치를 가지고있습니다.

이와달리 미국을 제외한 나머지국가의 화폐는 일종의 달러 보증을 기반해서  가치를 인정받는 화폐이죠.

그래서  전세계 물가의 방향성은 오직 달러의 화폐가치하락으로 결정되기때문에 ,

통화공급량증가(M2)에 대해서  적정 인플레이션이 발생하려면 반드시   달러의 가치는  계속 점진적으로 낮아질수밖에 없습니다.

그림의 달러인덱스 규칙을 보면,  점진적으로 하단의저점이 낮아지는 이유가 바로 그것입니다.

Dollar Index (100%) = Euro (57.6%) + Japan (13.6%) + UK (11.9%) + Canada (9.1%) + Sweden (4.2%) + Switzerland (3.6%)

따라서,  달러의 보증으로 화폐가치를 유지하는 대부분의 국가는  한가지 특징이 있는데,국가와국민이 아무리 부자이고 부유해도  금리에 전형 영향력을 행사할수없으며, 오직     달러인덱스 의 규칙처럼, 각자 주어진 비율을 지켜야한다는것입니다.

그림에서  스위스,중국, 싱가폴, 일본,스웨덴,덴마크,태국 같은 국가들의 금리상황을  "유동성위기국가" 라 말하고 이유가 뭘까요?

바로 달러의 보증한도 내에서 화폐가치와 주어진 금리환경을 유지해야하기때문에, 개별국가의 부유한 자본과는 별개라는것이고, 이를 제대로 관리하지못하고있기때문에 유동성위기국가라 말할수있는것입니다.

결과적으로 이러한 화폐의 본질때문에,  

"야구는 투수가 거의 모든것을 결정하고  거시경제의 방향성은 달러인덱스가 거의 모든것을 결정하게된다는것입니다."

그래서, 현재  애플,구글, 엔비디아,삼성전자와 SK하이닉스등등의 반도체 관련  기업의 성장이 몰락할것이고, 원유및천연가스 그리고 태양광이 성장할것이다 라고 말한 이유가 무엇일까요? 

달러가 약해지고있고  그로인해  전세계가 고물가 영역으로 진입하고있기때문입니다.

우리가 왜 달러의 방향성에 두려움을 느껴야할까요? 

달러의 규착(룰)에따르면,  달러인덱스는  앞으로 60까지 열려있고, 

그로인해 인플레이션은  지난 100년 이래 한번도 겪어보지 못한  매우 높은 레벨의 인플레이션을 생산할수있기때문입니다.

2026-10-17 다음주 시황

 그림 왼족   미국 국채금리, 기준금리, 달러인덱스 그림오른쪽  각국의 국채금리,기준금리,긴축강도(국채>기준) 

​현재 거시경제상황은  

달러강세 박스권유지를 위해서 유로화약세를 만들기위한  프랑스의 긴축강도강화가 필요한시점인데 프랑스 긴축상황이 국민들의 대규모시위로 명분을 얻지 못하고있고  긴축강도가 또한 현재 정체되고 있다는것입니다.

이는 곧 달러의 정체를 의미하면서  미국의 긴축강도 역시 정체를 낳고있으며, 

설상가상으로  미국연준이 기준금리를 인상할경우  미국의 긴축강도는 폭이  좁아져 긴축의의미가 사라지게됩니다.

즉, 그림상에서  미국의 국채금리와 기준금리와의 폭을 보시면 이미 좁아지고있기때문에 

결국  달러강세 박스권의 흐름또한 약화되는  악순환을 반복중이라는것입니다.

그래서 달러인덱스 패턴상(1->2->3)  프랑스의 억지에 가까운  긴축이  포기될때

이는 곧  강력한 달러약세(100->90이하)를  추가적  만들수있는 가능성이 높다는것입니다.  

현재 달러 박스권의 붕괴및 약세화 가능성이 높다 보니까 

지난 달러강세의 저물가영역에서 호황을 누렸던   삼성전자와 SK하이닉스가  이에 대응해  주가폭락으로  반영하고있다는것입니다.

예전에 제가 분석으로  삼성전자의 시총은  다가올 대공황상황(총통화감소->2009년수준)에서   50조가 적당하다고했죠?

입에 거품을 물고  저의 분석에  반대하는 분들이 많았는데  삼성전자가  앞으로 달러약세 시기 주가가 어떻게 폭락하는지 여러분들은 눈으로 직접 목도하게  될것입니다. 

문제는  

거시경제상 삼성전자의 호황은   달러강세에따른 유가나 천연가스가격의 하락및 희생으로 만든 잉여유동성때문이란것입니다. 따라서, 유가가 앞으로 상승하면서 적정가치에 수렴할때마다  반도체의 호황은 계단식으로  붕괴된다는것이고 모든게 허상이란것을 깨달게 된다는것입니다.

또, 지난  17년이상  유가및 천연가스 하락과 더불어  누가 반도체호황의 잉여유동성을 만들기 위해 희생했습니까? 바로  원유와 천연가스의 대체제인  태양광 폴리실리콘가격의 처절한 희생또한 있어왔다는것입니다.

때문에 대부분의 비중국 폴리실리콘기업이 파산하고 

남은 비중국 폴리실리콘 글로벌기업은 OCI 홀딩스, WACKER, 헴록등  손에 꼽을정도라는것입니다.

즉,  초과된 성장을 한 반도체는 이제 더이상의 잉여유동성혜택을 받을수밖에 없기때문에 몰락하고 

삼성전자가  물러난 자리를 차지하는것은 OCI홀딩스,한화솔류션같은 태양광기업일수밖에 없다는것입니다.   

결과적으로  미국의 긴축강도 약화와 프랑스의 긴축강도정체흐름을 주시해야한다는것이고 어짜피 돌고 돌아  더이상의 긴축강도강화는 이들나라들의 심각한 사회분위기상 불가능하기때문에 본격적인 달러약화의 선택버튼을 누를 날만 남았다는것입니다.

또,그림의 폴리실리콘차트흐름을 보시면 아시겠지만  태양광기업의 주식 가격은 그냥 거져주는 꽁짜에 가까운 환경이란것을 인지하셔야하고 투자적으로 볼때   한번 발동이 걸려서  떠난 버스는  나중에 후회하면서 잡고싶고도 잡을수없다는것을 인지해야한다는것입니다.

말씀드리고 싶은것은 

제가 지난  10년동안 태양광 주주로있으면서 처절하고 지옥과같은  모든 고통을 다 대신 겪었으니까 (거지가 된이유....) 

이제 남아있는 고통은 그리많지않고  존재하지않는다 하겠습니다.....

​